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宋勇銳:國(guó)產(chǎn)奶粉信任危機(jī)源于良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的缺失


宋勇銳:國(guó)產(chǎn)奶粉信任危機(jī)源于良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的缺失

  據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,香港、澳門(mén)嬰幼兒奶粉荒、不法企業(yè)生產(chǎn)皮革奶等新聞近期頻頻見(jiàn)諸報(bào)端;一時(shí)間,國(guó)產(chǎn)奶粉和整個(gè)乳制品行業(yè)再次成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。一項(xiàng)針對(duì)購(gòu)買(mǎi)嬰幼兒奶粉消費(fèi)者的調(diào)查顯示,近7成表示不會(huì)選擇國(guó)產(chǎn)品牌的奶粉,目前大部分超市和專(zhuān)賣(mài)店中,進(jìn)口奶粉的銷(xiāo)量都明顯好于國(guó)產(chǎn)奶粉。(中國(guó)廣播網(wǎng))

  有人把中國(guó)乳業(yè)比作另一個(gè)被丑聞和黑幕纏身的“中超”,筆者覺(jué)得,該比喻很形象很貼切。近年來(lái),中國(guó)乳業(yè)丑聞不斷,大頭娃娃、三聚氰胺、去年的圣元性早熟、蒙牛伊利“掐戰(zhàn)”,直至*近的“皮革奶”傳聞。試問(wèn),哪一個(gè)事件不直接刺痛公眾的心?哪一國(guó)產(chǎn)奶粉能真正讓中國(guó)的媽媽們放心?

  就像一位大陸去香港、澳門(mén)購(gòu)買(mǎi)嬰兒奶粉的母親所說(shuō),即使現(xiàn)在有一家奶粉質(zhì)量都很過(guò)關(guān)的國(guó)產(chǎn)奶粉,她也不敢去買(mǎi),寧可去香港、澳門(mén)買(mǎi)國(guó)外進(jìn)口的奶粉,說(shuō)白了就是去買(mǎi)一個(gè)“安心”。是什么讓公眾對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信任降低到了如此程度?樹(shù)立一個(gè)品牌,需要5到7年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,而破環(huán)一個(gè)品牌一夜之間就足夠了。有媒體做出的調(diào)查稱(chēng),國(guó)產(chǎn)奶粉之所以“惡性事件”層出不窮,失去公眾的信任,主要是由于監(jiān)管機(jī)制缺陷造成的,國(guó)際上強(qiáng)調(diào)的是“從農(nóng)田到餐桌”的順向控制,而我們的做法常常是“從餐桌到農(nóng)田”的監(jiān)管?!稗r(nóng)田到餐桌”的順向控制從源頭開(kāi)始,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)、加工的環(huán)節(jié)實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)管,而“餐桌到農(nóng)田”則是在“惡性事件”發(fā)生之后才進(jìn)行追究檢查,這種“馬后炮”式的監(jiān)管行為在很大程度上給了一些乳業(yè)集團(tuán)腐敗的機(jī)會(huì),大都是在企業(yè)謀取巨額利益后才將其繩之以法,雖然對(duì)規(guī)范市場(chǎng)秩序起到了一定作用,但筆者認(rèn)為,這種震懾力始終是短暫的,而不能從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。法律作為強(qiáng)制性的力量只能是企業(yè)良性發(fā)展的外因。

  之所以造成近7成的消費(fèi)者不信任國(guó)產(chǎn)奶粉,筆者認(rèn)為,主要原因是國(guó)內(nèi)乳業(yè)集團(tuán)始終都陷入在一種惡性的競(jìng)爭(zhēng)之中,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的滯后逐漸的斷送了中國(guó)乳業(yè)的未來(lái),只有建立起一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才能就救中國(guó)乳業(yè)于水生火熱之中。在企業(yè)發(fā)展管理中,有一種理論叫做鯰魚(yú)效應(yīng),說(shuō)的是沙丁魚(yú)在沒(méi)有危機(jī)其生存的情況下,因其生性安逸,追求平穩(wěn)而懶得游動(dòng),體質(zhì)會(huì)逐漸下降失去活力,甚至是死去。但當(dāng)鯰魚(yú)出現(xiàn)的時(shí)候,沙丁魚(yú)就會(huì)迅速的游動(dòng)起來(lái),這樣,其體質(zhì)在游動(dòng)中也得到了加強(qiáng),存活的時(shí)間也變長(zhǎng)了。當(dāng)整個(gè)企業(yè)陷入一團(tuán)和氣中,在不危及自身生存的情況下,員工會(huì)逐漸的失去創(chuàng)造力,而一旦引入外部力量,就會(huì)迅速改變這種死寂的狀態(tài),會(huì)極大的激發(fā)出企業(yè)員工的創(chuàng)造力。在筆者看來(lái),國(guó)內(nèi)的乳類(lèi)企業(yè)就好比一些沙丁魚(yú),沒(méi)有危機(jī)意識(shí),不死進(jìn)取,缺乏創(chuàng)造力和活力。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,不是靠提升奶粉品質(zhì)贏得市場(chǎng),而是降低營(yíng)養(yǎng)級(jí)別,更甚的是通過(guò)造假(諸如,添加**等)來(lái)賺取**,絲毫不顧嬰兒的成長(zhǎng)**,其行為已經(jīng)到了令人發(fā)指的地步。

  總而言之,良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才是中國(guó)乳業(yè)改變自身不利局面的首要因素。那么,如何將這一因素利用起來(lái),推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)向好的方向發(fā)展?筆者認(rèn)為,那就是,讓優(yōu)良的國(guó)外乳業(yè)集團(tuán)入駐國(guó)內(nèi),這樣,國(guó)內(nèi)各種品牌的奶粉企業(yè)就會(huì)面對(duì)國(guó)外乳業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),一旦良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立起來(lái),將會(huì)極大的推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有上等的奶粉,沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,這就是自然界優(yōu)勝劣汰之法則。同時(shí),國(guó)內(nèi)乳類(lèi)企業(yè)可以借鑒和學(xué)**外優(yōu)良乳業(yè)集團(tuán)的管理方法、運(yùn)作模式等,逐漸的提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力!在此必須強(qiáng)調(diào)的是,政府在良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立的過(guò)程中,一定要起到引導(dǎo)的作用,但不能過(guò)多的干涉,只要競(jìng)爭(zhēng)不偏離軌道就行。監(jiān)管要從源頭開(kāi)始,良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制必須輔助前行,唯有如此,才能讓中國(guó)的媽媽們放心,中國(guó)的乳業(yè)才能有一個(gè)美好的未來(lái)!

 

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